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2018-01

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夯实基础 生存发展——云顶yd2322com隆重召开2018年集团干部大会

作者:总裁办

2018年1月23日,湖南云顶yd2322com股份有限公司集团干部大会在贵州云顶办公大楼隆重召开。来自集团总部、营销体系、上海云顶制药、大连华立金港药业、贵州景诚制药、贵州云顶注射剂、海门慧聚药业、海南锦瑞制药、成都金沙医院、云南联顿骨科医院、贵州仁景医院等集团副部长级以上干部83人齐聚贵阳,在会上新一届领导班子成员集体亮相,与子公司副部长级以上干部共聚一堂,齐绘云顶yd2322com发展新蓝图,共谱云顶国际化战略新篇章。

 
       上午8点35分,叶总以“夯实基础,生存发展”为主题发表讲话,拉开了大会序幕。在为时二个多小时的讲话中,叶总围绕“2017年——悟以往之不谏,知来者之可追”、“2018年——改革开放,平稳过渡”、“展望未来——博观而约取,厚积而薄发”三大内容展开。叶总对2017年各子公司的收入回款、重点产品产量、工程项目(生物药生产线、研发技术中心、脂质体生产线建设项目)进行了分析,对五年来的收入回款作了对比。讲话指出,2017年存在宏观经济、政府政策、行业增速放缓、药企利润下滑等系列客观原因,过去一年里,我们注重终端把控,摒弃官僚主义,踏踏实实做事,注重人才培养。进行了一系列改革,其中包含了调整了组织架构、进行周计划管理、走动式管理、制度建设、薪酬体系等方面改革,都取得了较好的效果。

 
       叶总对公司新一届经营班子作了介绍,七位成员意气风发集体亮相,分别为:集团董事长兼总裁叶湘武先生、常务副总裁简卫光先生、董事会秘书欧阳艳丽女士、副总裁刘莉敏女士、副总裁兼总会计师丛树芬女士、副总裁兼总工程师马贤鹏先生、人力资源总监张军国先生。
       在新的一年里,叶总对人力、销售、生产、研发、财务、投资等主要板块相关工作进行了重要布署。人力方面要做好企业文化,提高全员劳动生产率,配合生产体系完成FDA认证体系的培训。深入调查,研究完成合理的人力资源、员工优化配置。广大干部要深入基层,深入群众,提高自身管理能力;销售方面要挤出水分,还原本来,努力做到“君子挣钱,取之有道”,真正做好企业品牌。坚决不做官僚,把握市场和大势,认真创造新的营销模式;生产方面要优化员工,合理布置,从简从紧。提高员工素质,2018完成FDA全员培训。做好安全、环保工作,保证产品质量。人力、综合干部要深入现场,走动管理,将问题解决在现场;研发方面要结合市场,紧紧围绕自身的原料进行开发。要积极组织完成一致性评价,再评价。

 
       叶总提出了云顶yd2322com未来十年的战略规划,继续坚持“走与国际接轨的仿制药产业化道路,稳健发展医疗健康事业”的战略方针,明确提出了十年翻三番的宏伟目标,详实具体,振奋人心,对云顶的发展具有重要指导意义,为云顶未来指明了方向。我们必须从人才、营销、净利润率、生产系统、拳头产品、研发、收入等方面打下坚实的基础,形成核心竞争力,对未来十年的发展目标形成支撑。财务角度,公司净利润率要能达到行业优秀水平。生产系统上达到智能、自动、高水平加工能力,全球需求者的生产厂家,并且生产高附加值产品,高端品牌产品。研发产品按创、仿结合原则进行开发,具备高潜质的水平。员工收入上,要不断的提高员工的收入,使全体员工的收入占公司全体收入的15%以上,采用高薪、高激励吸纳和保留人才,回馈员工。云顶的未来将是“高端人才、高端产品、高营业收入、高利润、高加工水平、高员工收入”的六高企业。最后,叶总用“滴水穿石,坚持不懈,石不得不穿”总结了云顶人勇于开拓、不断进取的精神。

 
       接下来,简总在《活下去,就会有诗和远方》的主题发言中,就政策环境变化对医药行业链各环节产生的深远影响进行了剖析。营改增、金税三期、两票制、流通渠道整治、招标采购、医药代表备案制等政策,要求医药营销模式必须要做出相应转型与变革。简总强调,企业活下去,必须转型,走与国际接轨的仿制药产业化发展道路稳健发展医疗健康事业,举全公司之财力、物力、心力实施。对现有产品,进行一致性评价和再评价;营销活下去,必须改革,2018年将迎来云顶史上最深刻的营销改革。简总提出2018年云顶yd2322com营销指导思想:增量、转型、合规,并围绕营销指导思想作了具体营销规划。2018年营销改革方面将做好三增二降:成员增效,降费增效,提价增效,合规降险,学术降险。外部聘用第三方机构,推行工具化管理。内部成立专门机构,全公司配合。经营活动合规合法,降低企业经营风险。加大学术营销的力度和影响力,传播正能量,重构行业营销模式。营销改革的措施为云顶转型奠定基础,“前路慢慢,因“是”而为,顺势而变,拥抱诗&远方”。
欧阳总、刘总、丛总、马总、张总也分别就集团的发展作了发言,表达出集团新一届领导班子对云顶yd2322com未来发展充满信心。

 
        随后,进行了签署绩效承诺书议程。叶总以及各分管副总裁,同相关子公司总经理纷纷上台签署了绩效承诺书,一诺千金,干部们承诺将奋力以高质量高效率完成集团赋予的使命,达成既定目标。
接下来,进行了颁发聘书议程。叶总为新一届经营决策班子成员、集团总部以及研发中心任职干部颁发了聘书。简总、刘总、马总以及丛总为营销体系、制造体系和医疗服务体系任职干部颁发了聘书。新的血液的融入,以及云顶yd2322com战略人才部署因地制宜做出的调整,相信在各位干部的带领以及所有云顶人的努力下,云顶在医药健康事业的发展必定会更加稳健前行,也必定会取得更加辉煌的成绩。
       叶总和经营决策班子成员们将云顶的蓝图悉心规划,未来三年、五年乃至十年的战略目标清晰阐述,打造核心竞争力,鼓舞人心,让所有云顶人斗志高昂,新时代开启新征程,云顶人同心协力,努力工作,创造和谐卓越的景,攀登数一数二的峰,开创发展新局面,创造云顶新辉煌。
      伴随着会议的最后一项议程——干部团队合影,云顶yd2322com2018年干部大会圆满结束,新的征程已经到来,让我们所有干部在经营决策班子的带领下,不忘初心,携手共进,砥砺前行。为云顶、为家人、更为自己递交一份满意的答卷。
 

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