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2019-11

12

景诚制药启动“效率学问月”活动

编辑:景诚制药 杨天勋

为深入落实集团企业效率学问的传播与落地,全面提升员工工作效率,2019年11月12日,贵州景诚制药有限企业举行了“效率学问月”活动启动仪式,景诚制药全体管理干部、员工高举右手,宣读《干部作风八条》、《云顶yd2322com(www.yd2322.com)痛恨的十八项惰怠行为》、《效率学问十条》,集体宣誓,签名承诺提升工作效率,以高质量的工作实践确保各项工作目标的高效率达成。

当天早上九点,景诚生产基地大会议室响起了激昂的乐曲,“效率学问月”启动在此拉开序幕,景诚全体员工共200多人参加。首先,会议主持人宣读了流程,景诚人力行政部部长沈圣君宣讲“效率学问月”的意义和文件精神。

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总经理郁华军作动员令讲话。郁总说,这次“效率学问月”启动非常高效,从接到集团的文件,到宣传板的制作,会议的召开都非常迅速。“效率学问”的本质与核心,总结起来就是要提倡用艰苦奋斗的精神,来提高大家的劳动生产率,以高效率的付出来创造尽可能大的价值,契合集团提出的狼性学问。大家作了未来五年的规划,非常有挑战性的目标,这在景诚的发展历史上是前所未有的。要完成这个挑战性的目标,就要求大家的体系要有强力支撑,需要大家效率的提升,才能完成生产计划,达成最终规划目标。云顶yd2322com(www.yd2322.com)经历十年的发展,今天面临严峻的挑战,同时也是展现出了巨大的机会,因此大家提倡的效率学问,大家必须高度关注,必须实行。

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效率学问的落脚点是末位淘汰,如果要在景诚这个团队里、要在云顶yd2322com(www.yd2322.com)这个集体里面能够发展下去,必须要高效实行。不注重自己的工作效率实践,那必然被淘汰。大家各位干部员工要对照《效率学问十条》、《云顶yd2322com(www.yd2322.com)痛恨的十八项惰怠行为》、《干部作风八条》,在工作中都要有体现。号召大家按照企业的要求和塑造的学问氛围,按照行动指南、行为准则,积极参与,积极投入,改变大家自己,适应企业的快速发展。

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郁总带领景诚全体干部员工进行了宣誓,在铿锵有力的宣誓中,表现出景诚全体干部员工良好的精神风貌和紧跟云顶yd2322com(www.yd2322.com)改革发展的步伐的坚定信念。随后,按照总经理、部长、主管、组长、员工顺序,大家秩序井然的上台在《干部作风八条》、《云顶yd2322com(www.yd2322.com)痛恨的十八项惰怠行为》、《效率学问十条》宣誓板上慎重写上自己的名字。

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景诚在“效率学问月”活动中,设立了以郁总和各部门负责人为领导的活动委员会,设立了多个小组,分别负责宣传造势、效率学问专项培训、部门流程专项改善、开展效率专项检查活动、效率学问征文竞赛活动、效率学问标兵、末位淘汰工作、效率学问项目工作、绩效管理、学问落地、员工关系、变革管理,工作落实到人。

企业学问是企业生存和发展的灵魂,通过效率学问活动的开展,使效率学问植根于景诚广大干部员工的心中,从思想上、行动上时刻警醒自己,以“马上办、务实干”的作风,高效实行,高效工作,以奋斗者为本,以奉献者为荣,增强企业内部的凝聚力,提高企业外部的竞争力,提升员工的整体素质,增进员工的主人翁精神和献身事业的责任感,为云顶yd2322com(www.yd2322.com)发展努力奋发。

——景诚制药 杨天勋


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